社会科学家

2012, No.177(01) 60-64+68

[打印本页] [关闭]
本期目录(Current Issue) | 过刊浏览(Past Issue) | 高级检索(Advanced Search)

国有控股公司管控结构比较——以社会文化为视角

栾晓梅;

摘要(Abstract):

一国的社会文化特征对其国有控股公司的管控结构具有重要影响,根据Hofstede的五个文化维度比较美国、德国、法国、意大利、日本、印度和新加坡7个国家的国有控股公司管控结构后,发现除了德国外,有着相似文化特征的国家,其国有控股公司管控结构也颇为相近。中国传统文化,在国有控股公司管控结构形成过程中发挥了积极的作用,但其固有的"惰性"也在一定程度上使国有控股公司管控实践偏离了设计的初衷。因此,在中国现有的文化框架内,改善国有控股公司管控结构是一项十分艰巨而重要的任务。

关键词(KeyWords): 社会文化;国有控股公司;管控结构

Abstract:

Keywords:

基金项目(Foundation): 湖北第二师范学院文化产业经济研究中心资助

作者(Author): 栾晓梅;

Email:

DOI:

扩展功能
本文信息
服务与反馈
本文关键词相关文章
本文作者相关文章
中国知网
分享